impact Potential Check 5

Führungskräfte

Klären Sie durch die Beantwortungen der folgenden Fragen in welchem Geschäftsbereich Sie noch dazu gewinnen können, oder gerade Geld auf der Straße liegen lassen. Kreuzen Sie hinter jeder Frage Ja oder Nein an.

Bewusst werden zum besseren Verständnis in einer Frage manchmal mehrere Faktoren angesprochen. Wenn einer der angesprochenen Faktoren mit Neinzu beantworten ist, gilt die Antwort Nein für die ganze Frage.

1.	Erreichen Ihre FK die gesteckten Ziele? Nein Ja
2.	Arbeiten Ihre Mitarbeiter gerne für Ihr Unternehmen? (Niedrige MA Fluktuation) Nein Ja
3.	Werden nötige Veränderungen von Ihren FK als Herausforderung wahrgenommen? (Als Gegenteil von Bedrohung) Nein Ja
4.	Wirken Ihre FK bei Ihren MA authentisch? Nein Ja
5.	Werden die Unternehmensziele von Ihren FK klar und deutlich an die MA kommuniziert? Nein Ja
6.	Herrscht eine langfristig förderliche und offene Feed Back-Konfliktkultur? Nein Ja
7.	Sind Ihre FK fähig MA Gespräche in Form von echtem Coaching zu führen? Nein Ja
8.	Kommen Ihre FK mit der Ihnen zur Verfügung stehenden Zeit gut zurecht? Nein Ja
9.	Gestalten Ihre FK den alltäglichen Geschäftsablauf proaktiv? (Als Gegenteil von immer wiederkehrenden reaktiven Feuerwehr Löschaktionen) Nein Ja
10.	Werden die MA systematisch mit den Fähigkeiten und Befugnissen ausgestattet, die sie brauchen, um die an sie gestellten Anforderungen zu erfüllen? Nein Ja
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